Évaluer les partenariats public-privé en Europe

Les partenariats public-privé comme nouveaux dispositifs de la commande publique

Les PPP : de quoi parle-t-on ? Essai de définition et de cadrage des partenariats public-privé comme mode alternatif de fourniture de biens et de services publics – Déléguer l’exploitation, piloter les performances : quelles nouvelles compétences pour l’acteur public ? – L’expérience du dialogue compétitif – Le conseil : travail de médiation entre le public et le privé – Qualité architecturale et performances du service final – Gestion de la commande publique et qualité du service – La place du travail de conception et la régulation de la qualité architecturale en partenariat public-privé – Les conditions d’exercice de l’architecture dans les opérations en partenariat public-privé Quelles leçons une agence d’architecture peut-elle tirer des partenariats public-privé ? – Haute Qualité environnementale : concevoir en dialogue compétitif – Qualité des bâtiments et enjeux environnementaux

Évaluer les partenariats public-privé : de l’évaluation ex ante à l’évaluation ex post

Le statut de l’évaluation dans le contrat de partenariat – Plan type du rapport d’évaluation préalable • Aspects critiques de la value for money et de son évaluation dans l’argumentaire du Trésor britannique – Évaluer la value for money : vers un cadre d’évaluation ? – L’expérience britannique des PFI et ses implications sur les dépenses publiques : du secteur hospitalier au métro de Londres – Leçons tirées de l’externalisation des services publics au Royaume-Uni : l’impact sur l’emploi et la qualité • L’évaluation des partenariats public-privé par les acteurs financiers : la commande publique à l’aune des critères de rentabilité financière – Les partenariats public-privé hybrides : méthodes d’évaluation – Apprentissage et partenariat public-privé en Europe de l’Est : une étude de cas en Estonie