Auteur(s) : Jean-Jacques TERRIN, Ina WAGNER
ISBN : 9782859785550, 2023
L'informalité peut être source de créativité, et s'avérer inspirante pour aborder les problèmes de gouvernance auxquels les villes sont confrontées
Dans de nombreux pays du Sud, l'informalité représente une nécessité pour des citoyens qui décident d’autogérer leurs lieux de vie et de travail. Dans les villes du Nord, les pratiques informelles s’imposent plutôt comme une tentative de réparer la ville qui a été abîmée, polluée, abandonnée, et de reconstituer un tissu urbain là où celui-ci a été voué à la démolition, ou à l’élaboration de projets contestés. Dans les deux cas, l’informalité peut être une source d'urbanité et de créativité qui favorise l'intégration et la sociabilité. Elle participe d’un nouveau récit urbain combinant nécessité, aspirations, désirs même, et parfois résistance, voire indiscipline. Ce livre nous invite à considérer que l’informalité peut s’avérer inspirante pour aborder certains problèmes de gouvernance auxquels les villes sont actuellement confrontées.
Les auteurs :
Jean-Jacques Terrin est architecte, docteur en architecture, professeur émérite des écoles d’architecture. Sa pratique architecturale et urbaine, ses activités de recherche dans le cadre de projets français et européens, et ses publications lui assurent une bonne connaissance des enjeux de la ville contemporaine. Il a été professeur associé à l’Université de Montréal et à l’Université polytechnique de Tirana.
Ina Wagner a une expertise universitaire reconnue en Europe dans le domaine du travail coopératif et des technologies. Jusqu'en septembre 2011, elle dirigeait l'Institut d'Évaluation et de Conception de la Technologie de l'Université de Technologie de Vienne. Depuis 2001, elle est membre du comité autrichien de bioéthique. Elle occupe actuellement un poste de professeur associé à l'Université de Siegen.
Sommaire
Remerciements.
Préface.
Introduction.
1. D’un urbanisme en crise à un urbanisme de crise.
2. L’écosystème de la participation et ses limites.
3. De la participation à l’informalité et à l’autogestion.
4. Informalité et complexité, le cas de Tirana.
5. De la nécessité au désir
6. Combiner l’autogestion avec une appropriation créative.
7. La fabrique de l’informalité.
Conclusion.
Bibliographie.
Thèmes
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